Mentiras comuns durante uma entrevista

Recrutadores em todo o mundo são frequentemente vítimas de muitas mentiras no processo de recrutamento.

 

Em uma tentativa de conquistar o emprego, os possíveis funcionários muitas vezes não medem esforços para apresentar uma boa imagem. No mínimo irritante, tais meios desonestos também são antiéticos, e as empresas estão sempre atentas para cortar o mesmo pela raiz.

 

Mentiras aparecem com destaque em entrevistas de emprego. Mais desenfreadas do que imaginamos, mentiras e enganos podem causar muitos danos se não forem detectados.

 

Desperdiçando muito do tempo e do dinheiro da organização em que atuam, esses candidatos podem até causar danos irreparáveis ​​à reputação da empresa no longo prazo.

 

Quais são as principais mentiras que os recrutadores ouvem?

Geralmente, em uma entrevista presencial, é mais provável que um candidato minta sobre todos ou qualquer um dos seguintes itens:

• O último salário sacado
• Razões para abandonar o emprego anterior
• A experiência ou nível de habilidade que eles possuem

Grande parte da desinformação fornecida deliberadamente pelos candidatos no momento de uma entrevista geralmente se enquadra em uma das categorias acima mencionadas.

 

No entanto, os recrutadores costumam usar algumas estratégias comprovadas para separar os fatos da ficção.

 

[I] Durante a entrevista:

Há muito que pode ser feito para descobrir falsidades e informações falsas, tanto durante a entrevista como após o término da entrevista.

 

As estratégias durante a entrevista incluem:

 Colocando habilidades à prova:

Uma entrevista bem conduzida pode revelar muito sobre o candidato em consideração.

 

Uma boa maneira é contar com a participação de um especialista no assunto no momento da entrevista e participar ativamente do processo. A entrevista baseada em competências é uma forma comprovada de revelar exageros e também talentos. Embora alguns possam se gabar e mentir, também pode haver alguns candidatos que se subestimam, prometendo, sem saber, abaixo do que realmente podem cumprir.

 

Com um especialista no assunto fazendo perguntas importantes baseadas na habilidade que o candidato afirma ter, não demora muito para que a fachada caia.

 

Tenha em mente que quaisquer inconsistências – deliberada ou inadvertidamente – entre as suas reivindicações e os factos do assunto irão contra si no momento do recrutamento.

 

Atualmente, uma prática comum entre os recrutadores é o cruzamento de todas as informações fornecidas pelos possíveis funcionários. Na era da digitalização e das mídias sociais, a informação está a apenas um clique do mouse.

 

Qualquer candidato que retenha deliberadamente informações ou deturpe fatos é muitas vezes imediatamente desqualificado se estiver em processo de recrutamento e demitido se já for contratado.

 

Definindo o tom certo para a verdade:

Para pegá-lo desprevenido, os recrutadores desenvolveram uma tendência a começar uma entrevista perguntando diretamente se havia algo na inscrição enviada que você gostaria de alterar. Dada a opção de fazer reparações, por vezes os candidatos foram vistos a aceitar voluntariamente onde tinham citado mal ou exagerado na sua candidatura.

 

A honestidade é de fato a melhor política. Se você mentiu em seu formulário de inscrição por qualquer motivo, definitivamente agradeceríamos se você confessasse tudo no momento da entrevista.

 

Lembre-se de que até mesmo suas referências podem ser mencionadas durante a entrevista. Tenha em mente o que você responderia se o seu entrevistador perguntasse repentinamente “e o que o seu árbitro diria sobre isso?”. Um telefonema também pode ser feito para sua referência ali mesmo, na sua presença. Portanto, escolha de acordo. Forneça apenas esses nomes como referências genuínas e em que você pode confiar e nos quais você pode confiar.

 

É importante estabelecer as bases para a verdade desde o início. No entanto, a honestidade funciona melhor quando é mútua. Com a organização reconhecendo de forma transparente quaisquer desafios que possa estar enfrentando, é criado um ambiente que diz a verdade. Com autenticidade e genuinidade de ambos os lados, um ambiente verdadeiro é estabelecido desde o início.

 

Apoiando os instintos com fatos:

O pensamento objetivo é necessário no momento da condução das entrevistas. Se algo não parece certo, muitas empresas, especialmente as multinacionais, investigam fazendo perguntas pontuais, em vez de deixar o assunto passar. As equipes de RH têm bastante experiência em aprofundar-se para descobrir fatos. Nunca confiando apenas no instinto, seus recrutadores chegarão à verdade de alguma forma. Eventualmente talvez, mas eles chegarão lá.

 

Seja honesto desde o início. Afinal, quando você é totalmente honesto, você pode ser você mesmo. Muitas vezes, os mentirosos acabam esquecendo as mentiras que poderiam ter contado no passado, retrocedendo ou divergindo de suas próprias declarações.

 

[II] Após a Entrevista:

O processo de recrutamento envolve muito mais do que apenas uma entrevista:

Antes de tirar conclusões:

Embora a tentação de tirar conclusões precipitadas esteja sempre presente quando os dados são coletados do formulário de inscrição e do processo de entrevista, os recrutadores muitas vezes recuam e ponderam. O objetivo do processo de contratação deve ser obter informações úteis e verdadeiras.

 

A entrevista deve ter perguntas bem planejadas que promovam uma discussão aberta e bidirecional. Em vez de um interrogatório, uma entrevista ideal deveria assemelhar-se a uma discussão aberta com um objectivo encoberto.

 

Os entrevistadores preferem quando os candidatos são abertos e honestos com eles. Se você mudou de ideia entre se candidatar ao emprego e comparecer à entrevista, e preferir não trabalhar com a empresa que o entrevistou, a melhor prática seria admitir o mesmo honestamente, saindo imediatamente.

 

Qualquer processo de recrutamento exige muita preparação e esforço. Não faça ninguém se arrepender do tempo e da energia gastos com você.

 

Perfil de mídia social:

Com tudo o que está disponível na Internet hoje, muitas vezes os recrutadores também acessam o perfil de mídia social do candidato. Em caso de qualquer discrepância entre os factos indicados na candidatura e os disponíveis online, o recrutador pode contactar o candidato para maiores esclarecimentos.

 

Embora úteis, as redes sociais devem ser usadas com cautela. Em alguns casos, pode tornar a tarefa do recrutador muito mais difícil, em vez de mais fácil.

 

Lembre-se de que as empresas também podem verificar seu perfil nas redes sociais. Se a administração americana pode exigir detalhes das redes sociais aos requerentes de visto, o mínimo que qualquer empresa pode fazer é simplesmente navegar. Cuide do que você posta ou compartilha.

 

Verificando as referências:

Uma parte importante do processo de acompanhamento pós-entrevista é realizar uma verificação completa dos antecedentes com as referências indicadas pelo candidato. Perguntas importantes podem ser feitas pelo especialista no assunto ao árbitro para ver se as afirmações feitas pelo candidato na inscrição ou na entrevista conferem com os fatos.

 

Aos árbitros indicados pelo candidato serão feitas perguntas sobre:

• Datas de emprego
• Tarefas atribuídas
• Empresas para as quais trabalhou
• Salário desenhado
• Razão para deixar

A verificação cruzada dos fatos com os árbitros é uma medida essencial de acompanhamento após o processo de entrevista.

 

Há muita coisa envolvida no processo de recrutamento. Mentiras e enganos não facilitam a tarefa dos recrutadores.

 

Mentiras, mesmo que sejam meras mentiras, ainda são uma distorção da verdade.

 

Tudo dito e feito, sendo a falsidade uma prática comumente observada entre candidatos que abordam empresas em todo o mundo, é dado mais peso aos fatos que são confirmados. Seja honesto. Seja claro. Não sabote sua própria carreira fingindo.

 

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