Como a decisão do Reino Unido de reduzir a entrada de imigrantes afetará a sua economia

Com o governo britânico procurando reduzir a entrada de migrantes do União Européia logo após o Brexit, em Março de 2019, está a preparar-se para implementar regulamentações rigorosas.

Isto não obstante o facto de precisar de mais trabalhadores da UE para construir casas para os seus cidadãos, colher colheitas no país e desenvolver a sua próxima startup.

Enquanto isso, diz-se que isso prejudicaria gravemente os cuidados de saúde. De acordo com o Serviço Nacional de Saúde, existem mais de 11,000 empregos de enfermagem abertos na Inglaterra e 6,000 no País de Gales, Irlanda do Norte e Escócia.

Os cuidados de saúde, que estão sobrecarregados, segundo a Cruz Vermelha Britânica, enfrentam uma crise humanitária, com o NHS já a depender de 33,000 enfermeiros do continente.

Josie Irwin, chefe de emprego do Royal College of Nursing, foi citada pela CNN Money como tendo dito que o NHS poderia ser descrito como enfrentando uma crise. A cumplicidade dos principais problemas de escassez de pessoal está o Brexit, que agravará ainda mais a situação.

Diz-se que os cidadãos da UE representam agora 22 por cento do pessoal de enfermagem do Reino Unido.

Além disso, a taxa de desemprego está no seu nível mais baixo em quatro décadas e não há um número suficiente de enfermeiros na Grã-Bretanha.

O problema também persegue outros sectores, como a agricultura, a educação e outros.

Mas a imigração, infelizmente, tornou-se a questão mais crucial para os eleitores antes do referendo do Brexit em Junho de 2016, revelou uma sondagem da Ipsos Mori. Depois disso, Theresa May, que se tornou primeira-ministra, prometeu reduzir a migração líquida anual para menos de 100,000 mil, enquanto o número de migrantes em 2016 foi de 248,000 mil.

Heather Rolfe, investigadora do Instituto Nacional de Investigação Económica e Social, disse que o governo estava a deixar a política ter precedência sobre a economia, o que era perigoso.

Os economistas trabalhistas opinam que uma grande queda na imigração prejudicaria a economia britânica.

O Gabinete de Responsabilidade Orçamental, um órgão consultivo económico do governo, disse que ao reduzir a entrada de imigrantes em 80,000 por ano, o crescimento económico anual cairia 0.2 pontos percentuais.

Christian Dustmann, da University College London, disse que seria muito difícil dispensar essas pessoas e que alguns setores teriam dificuldade em se manter à tona.

Alguns Trabalhadores Europeus, apreensivos com a evolução política e inseguros quanto ao seu estatuto jurídico, já estariam a abandonar a Grã-Bretanha.

O Gabinete de Estatísticas Nacionais afirmou que a migração líquida da UE caiu de 184,000 mil em 2015 para 133,000 mil em 2016.

De acordo com o Conselho de Enfermagem e Obstetrícia, cerca de 6,400 enfermeiros da UE registaram-se para trabalhar no Reino Unido no ano terminado em Março de 2017, um declínio de 32 por cento em relação a 2016. Além disso, mais 3,000 enfermeiros da UE abandonaram recentemente o trabalho no Reino Unido.

Irwin disse que o governo britânico está dificultando a atração de novos enfermeiros britânicos para a profissão, abolindo os programas de bolsas de estudo universitárias e restringindo os salários. Isso fez com que as inscrições para cursos de enfermagem caíssem 20%.

Por outro lado, a Federação de Alimentação e Bebidas afirmou que uma em cada três pessoas que fornecem alimentos à Grã-Bretanha é da UE.

A British Hospitality Association, que representa 46,000 restaurantes, hotéis e clubes, emitiu um alerta de que o sector da hospitalidade enfrentaria um défice de 60,000 trabalhadores por ano se o governo levar a cabo o seu plano de restringir drasticamente os trabalhadores da UE.

As estimativas da KPMG revelam que 75 por cento dos empregados de mesa e garçonetes e 37 por cento do pessoal de limpeza empregado no Reino Unido são oriundos da UE.

Embora as empresas e os sindicatos tenham instado repetidamente o governo a suavizar a sua posição em relação à migração, May não dá sinais de ceder.

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