Indianos poderão ver aumento de 11% nos salários em 14: Towers Watson

Os funcionários indianos poderão ver um aumento de 11% — sem levar em conta a inflação — nos salários no próximo ano, de acordo com uma pesquisa realizada pela empresa de serviços profissionais Towers Watson. Os salários em toda a Ásia-Pacífico deverão aumentar em média sete por cento em 2014, acrescentou o estudo.

Levando em conta a inflação, os funcionários na China e no Vietnã (4.9%) veriam o maior aumento, enquanto os do Japão (0.5%) e da Índia (dois por cento) registrariam o menor, disse a Towers Watson. Se a inflação não for considerada, os salários em Hong Kong e Singapura aumentarão 4.5 por cento, na Austrália quatro por cento, nas Filipinas 6.9 por cento e na Indonésia nove por cento.

“No geral, os dados da Ásia-Pacífico para 2013 e 2014 são semelhantes. Portanto, as empresas deveriam orçamentar aumentos salariais da mesma forma que no ano passado. Porém, no final das contas, depende da acessibilidade da empresa. Se a empresa estiver crescendo a um ritmo rápido e a receita exceder o custo por uma margem enorme, será mais fácil ser agressivo nos orçamentos salariais do que empresas de baixo crescimento”, disse Sambhav Rakyan, líder global de prática de serviços de dados (Ásia-Pacífico). Torres Watson.

O estudo indica que cerca de 80 por cento das empresas inquiridas na Índia afirmaram que, em 2014, uma parte maior da sua alocação para aumentos salariais iria para empresas de alto desempenho, uma vez que os entrevistados da indústria retalhista indiana afirmaram que estavam a planear neste sentido.

Reflectindo os desafios contínuos enfrentados pela indústria automóvel indiana, o inquérito concluiu que 10 por cento das empresas previam um congelamento salarial em 2014, em comparação com a média geral de XNUMX por cento.

Além disso, 11 por cento planeiam alocar todo o seu orçamento para aumentos salariais a funcionários de elevado desempenho, talvez para reter os melhores talentos.

No sector dos bens de consumo, em rápida evolução, 56 por cento disseram que uma grande parte do seu orçamento destinado a aumentos salariais iria para funcionários de alto desempenho, enquanto 44 por cento disseram que todos os empregados registariam o mesmo aumento salarial.

Subeer Bakshi, diretor (talentos e recompensas) da Towers Watson Índia, disse que a pesquisa indicou claramente que tanto os empregadores quanto os funcionários na Índia classificaram o salário base entre os dois principais fatores de retenção. Tradicionalmente, as empresas indianas oferecem aumentos salariais elevados em comparação com o resto da região. Mas a situação é diferente hoje.

“Continuam a oferecer aumentos salariais de dois dígitos, à medida que enfrentam o desafio de atrair e reter talentos críticos, mas os elevados níveis de inflação acabam por corroer grande parte deste aumento. Parte da solução reside na articulação e execução de uma proposta de valor para o funcionário estrategicamente concebida – o dar e receber entre empregador e empregado”, disse Bakshi.

O relatório, Relatório de Planejamento Orçamentário Salarial da APAC (Ásia-Pacífico), foi compilado pela prática de serviços de dados da Towers Watson. A pesquisa foi realizada em julho e agosto de 2013 e cerca de 2,700 conjuntos de respostas foram recebidos de empresas de 20 países da região Ásia-Pacífico.

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