em Julho 19 2012
Você deve ter notado uma tendência chamada “#metroH1B” no Twitter esta manhã e se perguntado o que era e por que tantas pessoas estavam tagarelando sobre isso.
O H-1B é um tipo de visto que permite que trabalhadores estrangeiros com habilidades especializadas trabalhem temporariamente para empresas norte-americanas que os patrocinam. Os trabalhadores recebem os vistos em incrementos de até três anos, com opção de prorrogação por até seis anos. As pessoas que possuem esses vistos podem solicitar residência permanente, e seus vistos H-1B podem ser prorrogados por um ano enquanto aguardam seus green cards. O governo utiliza taxas pagas pelas empresas para financiar programas de formação destinados a colmatar a escassez de competências nos EUA
Os críticos dizem que o programa H-1B tira empregos aos trabalhadores americanos, mas muitas empresas dizem que não poderiam contratar os trabalhadores de que necessitam sem ele.
Hoje, a Brookings Institution divulgou um estudo inédito sobre a demanda metropolitana por esses trabalhadores (daí “metroH1B”).
A demanda na Bay Area é particularmente alta. A região de São Francisco/Oakland/Fremont ocupa o terceiro lugar no país, com uma média de 16,333 trabalhadores com vistos H-1B em 2010-11, e a região de San Jose/Sunnyvale/Santa Clara ficou em quarto lugar com 14,926. Nova York ficou em primeiro lugar com 52,921 trabalhadores com vistos H-1B, Los Angeles ficou em segundo lugar com 18,048 e Washington ficou em quinto lugar com 14,569.
A maioria dos trabalhadores possui competências científicas, matemáticas, de engenharia ou técnicas. Em 92 das 106 áreas metropolitanas de alta procura, mais de metade dos pedidos de visto vieram de empresas que procuravam trabalhadores com essas competências. Segundo o relatório, os pedidos das empresas normalmente excedem os vistos disponíveis todos os anos. Ao longo da última década, o programa canalizou mil milhões de dólares para programas de formação para trabalhadores norte-americanos. Mas os fundos não estão a ser distribuídos com base na procura de trabalhadores H-1B. Por exemplo, as áreas de alta demanda receberam US$ 1 por estagiário, enquanto as áreas de baixa demanda receberam US$ 3.09.
O estudo concluiu que: O governo dos EUA deve desenvolver uma comissão permanente independente sobre trabalho e imigração, afastada da política, que possa ajustar o limite para os requerentes de visto H-1B com base nas necessidades de competências dos empregadores locais e nos indicadores económicos regionais. O governo federal também deveria canalizar as taxas do visto H-1B para treinamento de habilidades em áreas que estão atualmente sendo ocupadas por trabalhadores H-1B em nível metropolitano.
A Brookings Institution organizou uma discussão esta manhã, transmitida pela Web, sobre seu relatório. Os participantes do painel enfatizaram a necessidade de uma abordagem mais localizada à formação dos trabalhadores dos EUA.
“Precisamos combinar as habilidades com a demanda. Apelamos ao governo dos EUA para que faça isso”, disse a co-autora do estudo, Jill H. Wilson. “Precisamos tomar essas decisões com base em evidências, inclusive em nível local.”
Também participou do painel Vivek Wadhwa, um empresário e acadêmico de tecnologia que é um defensor vocal da reforma da imigração. Wadhwa defendeu a criação de um “visto de arranque” para trabalhadores estrangeiros que queiram abrir empresas e disse que a indústria bancária estava a desviar os melhores estudantes dos países que poderiam estar a trabalhar no sector tecnológico. Ele também defendeu a reforma da imigração em nível local.
“Deixe o Arizona fechar as portas”, disse ele. “O Vale do Silício e Nova York deverão poder abrir suas portas e veremos quem ganha.”
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Trabalho no Reino Unido
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