Escassez de competências críticas iminente

Poucas outras questões têm tantos riscos ou estimularam os líderes governamentais e industriais a tomarem medidas tão generalizadas. Tentar encontrar trabalhadores qualificados suficientes à medida que grandes megaprojectos de energia são iniciados ou começam a entrar em funcionamento tem pesado fortemente sobre os responsáveis ​​da indústria e os governos, especialmente nas areias betuminosas em expansão de Alberta e para a indústria de GNL em desenvolvimento de BC. O envelhecimento da mão-de-obra e o enorme aumento da procura tornarão os próximos anos difíceis, afirmam responsáveis ​​dos dados e da indústria. Em BC, mais de uma dúzia de projetos de GNL estão a avançar no processo de aprovação, sendo provável que muitos deles tomem decisões finais nos próximos anos. Espera-se que, mesmo que apenas um pequeno número destes projectos receba luz verde, uma enorme crise laboral se seguirá. De acordo com a Autoridade de Formação Industrial (ITA), os dados mostram que um cenário com cinco fábricas de GNL veria uma necessidade de mais de 20,000 trabalhadores comerciais até 2018. Uma das principais forças que trabalham para resolver a próxima escassez de competências é a ITA. A autoridade é a Crown Corporation responsável por liderar o sistema de treinamento comercial do BC, incluindo o desenvolvimento e implementação de programas e serviços de treinamento que atendam às necessidades da indústria, e a emissão do Red Seal e outras credenciais comerciais para trabalhadores qualificados. O ITA teve um ano agitado. No outono, lançou o seu Plano de Transição e um Plano de Ação para a Formação no Comércio de GNL, essencialmente reorganizando a empresa para se concentrar na preparação para a escassez de competências. O plano de ação do grupo pretende concretizar o que se tornou o mantra do ITA: as profissões certas, com a formação certa, nas áreas certas e no momento certo. O plano continuará a evoluir com a ITA a receber contributos da indústria sobre as acções confirmadas e a consultar as partes interessadas do GNL sobre o desenvolvimento de acções propostas em conjunto com a avaliação dos recursos disponíveis. Isto inclui cenários de alta demanda para trabalhadores da construção (incluindo artesãos), instaladores de vapor, instaladores de tubulações, instaladores de sistemas de sprinklers, instaladores de gás, eletricistas industriais, marceneiros, maquinistas e soldadores. O ITA já criou uma nova designação Red Seal para artesãos da construção e fez parceria com BC escolas para atrair adolescentes para o comércio e garantir que financiamento e aprendizagem estejam disponíveis para eles. Há também mais conselheiros de aprendizagem no terreno e estão a ser formados grupos consultivos para sectores-chave. “Acho que estamos muito satisfeitos com o progresso alcançado em 2014”, disse Gary Herman, CEO do ITA. Segundo o ITA, são 41,000 mil aprendizes cadastrados. Isso inclui 4,200 jovens aprendizes, mais de 3,000 estudantes atuais do programa de fundação e mais de 9,500 funcionários patrocinadores registrados. “Estamos no bom caminho”, disse Herman. "Ainda há muito trabalho a fazer e 2015 será um ano chave." Alberta também está em uma situação difícil. De acordo com um relatório recente do Conselho de Recursos Humanos do Petróleo, prevê-se que as contratações relacionadas com a expansão, tanto para operações de construção como para operações de areias betuminosas, alcancem cerca de 98,380 empregos durante a próxima década. Line Porfon, vice-presidente de relações governamentais da Merit Contractors Association em Edmonton, disse que são necessários mais jornaleiros e aprendizes de terceiro e quarto ano. Muitas empresas têm receio de contratar aprendizes menos experientes devido ao tempo e esforço que exigem. Em vez disso, muitas empresas acabam competindo pelos mesmos trabalhadores qualificados. “Houve alguns roubos acontecendo entre empresas em Alberta”, disse Porfon. “As empresas precisam reconhecer que precisam investir em capital humano.” Parte da solução é levar informações às pessoas quando elas estão começando a pensar em suas carreiras. Porfon disse que alguns conselhos escolares estão nos estágios iniciais de iniciativas para educar os adolescentes sobre o ofício como opção de carreira. “O (sistema) educacional mal se concentra nas profissões como uma opção real de carreira”, disse Porfon. “A universidade é uma ótima opção, mas não é a única opção.” Ela disse que embora o sistema educativo esteja a mudar, é uma mudança lenta e ela não espera grandes mudanças nos próximos anos. Uma das questões mais controversas que afectam a província é o Programa de Trabalhador Estrangeiro Temporário (TFW). Em junho, o governo federal reformulou o programa com critérios mais rígidos, tornando mais difícil para os empregadores obterem TFWs. O processo também ficou mais caro, com as taxas subindo para US$ 1,000 por trabalhador. O governo explicou que as regras visam garantir que os canadianos sejam os primeiros na fila para empregos, enquanto alguns empregadores se queixaram de que elas tornam um mercado de trabalho competitivo ainda mais difícil, especialmente para as empresas mais pequenas. Porfon disse que o programa tem um enorme efeito sobre os membros do Mérito, que vêem até 75 por cento dos contratos utilizá-lo. Embora Porfon reconheça preocupações com abusos, ela disse que a maioria das empresas é extremamente diligente em contratar canadenses primeiro e que as mudanças vão custar-lhes negócios. “A resposta foi um pouco exagerada no que diz respeito à construção”, disse ela. A Associação Canadense de Construção também criticou as mudanças. A associação vê o programa TFW como uma medida provisória, que permite à indústria acompanhar o aumento da procura por serviços de construção em todo o Canadá.