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em Julho 22 2015

China acena aos indianos

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By  editor
Atualização do Abril 03 2023
Os indianos têm a reputação de conseguir empregos em qualquer lugar. Eles se ajustam ao clima, à comida e até mesmo a chefes difíceis. Mas a China, embora esteja ao lado, tem sido um não-não. Isso está mudando. Cada vez mais indianos trabalham tanto no continente como em Hong Kong. Depois de se ignorarem mutuamente e de serem ignorados pelos chineses, os indianos estão lentamente a ganhar aceitação no mercado de trabalho chinês. Inteligentes, eles percebem que a melhor maneira de agradar um chinês é ser pontual e tomar notas abundantes quando o chefe está discutindo as coisas. Um relatório diz que a China está a tornar-se a favorita dos indianos, dada a sua crescente aceitação em cargos de gestão. Aos indianos estão sendo oferecidos salários mais altos – cinquenta por cento ou mais. É também um ponto positivo em seu currículo. Contra uma lenta taxa de crescimento anual de 20% nos últimos anos, o consumo chinês de executivos e gestores indianos aumentou XNUMX% no ano passado. Mas tem sido lento e atrasado, apesar dos laços económicos crescentes, por diversas razões que precisam de ser compreendidas. Uma das razões é a desconfiança mútua entre os dois vizinhos. Os indianos desconfiam da tecnologia chinesa por razões de segurança. Pensar em empregar um cidadão chinês numa posição-chave ainda seria uma proibição para um empregador indiano. Os chineses estão retribuindo o elogio. É encorajador que isto esteja a mudar, pelo menos do lado chinês. Como e quando os empregadores indianos abandonarão as inibições precisaria de uma observação cuidadosa. Parte do problema tem sido a cultura de trabalho chinesa. Há alguns anos, diamantes e joalheiros indianos foram detidos e necessitaram de intervenção política para serem libertados. Isso pode ter desanimado os índios. Mas então, existe um lugar livre de problemas, onde o empregador espera de braços abertos para dar empregos?  Os chineses também estão a adaptar-se ao ambiente de trabalho e de trabalho como multinacionais. Grandes empresas chinesas como Huawei, Xiaomi, Lenovo, ZTE Corporation, Fosun, Alibaba e Bright Food estão contratando gestores indianos. Acrescentam-se aos números que multinacionais não chinesas, como a Cisco, a General Motors e a Nestlé, também estão a encher os seus escritórios na China com indianos. Especialistas em colocação dizem que os indianos gozam de maior aceitabilidade em relação aos americanos ou europeus porque estão acostumados com tecnologia de nível médio. Eles estão familiarizados e podem antecipar problemas num ambiente económico em desenvolvimento. Terceiro, eles vêm com uma experiência variada, mesmo que venham diretamente da Índia.  O conhecimento da língua inglesa e a capacidade de compreender condições complexas de marketing também favorecem os indianos. A maior entrada chinesa de executivos indianos verifica-se nos sectores das telecomunicações, dos bens de consumo de rápida evolução, da indústria transformadora, das TI e dos serviços possibilitados pelas TI, da banca, dos cuidados de saúde e dos produtos químicos. Eles estão oferecendo cargos seniores: desde gerente de projetos e chefe de operações de projetos até gerente geral e gerente nacional. Tudo isso é um bom augúrio. Quase todos os países fazem negócios com a China e com a Índia. Os dois devem conhecer e trabalhar juntos.

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