Enviar um funcionário para o exterior oferece uma grande oportunidade para o crescimento do negócio e dá a esse funcionário a chance de desenvolvimento pessoal. Contudo, a fase de planeamento não termina apenas com os preparativos da viagem; existem alguns pontos-chave a seguir, e armadilhas clássicas, para garantir que sua empresa esteja em conformidade e totalmente ciente das implicações de custos da mudança.
* Imigração – entenda os requisitos de imigração no país anfitrião e certifique-se de cumpri-los. Fazer isto de forma errada pode ter consequências desastrosas para o seu funcionário e pode reduzir severamente as suas futuras hipóteses de fazer negócios nesse país. O funcionário precisa de autorização de trabalho, visto ou ambos? Isto requer o patrocínio de uma empresa local e eles precisam ser empregados localmente?
* Aconselhamento fiscal - conheça as implicações fiscais da atribuição para o empregador e o empregado nos países de origem e de acolhimento.
O seu consultor fiscal deve começar por analisar as opções para a empresa (por exemplo, onde pagar ao empregado, onde são contabilizados os custos salariais) e fornecer-lhe as implicações fiscais destas opções.
Por exemplo, pagar o indivíduo localmente pode ter implicações fiscais retidas na fonte para a empresa. Você também deve ter uma ideia do que a empresa está disposta a pagar e das implicações de custo (veja abaixo).
Depois que a empresa tiver determinado a estrutura da atribuição, o funcionário também precisará de aconselhamento fiscal, adaptado à estrutura de atribuição que você decidiu. Os empregadores normalmente não querem se envolver na situação fiscal pessoal de seus funcionários, mas o consultor fiscal deve sinalizar quaisquer complicações óbvias após conhecer seu funcionário.
Por exemplo, impostos adicionais significativos no exterior podem ser devidos a partir de uma carteira de investimentos pessoais.
* Segurança social - certifique-se de que você e seu funcionário estão pagando a segurança social no lugar certo. O mundo está basicamente dividido em três áreas distintas para efeitos de segurança social - a UE, os países com os quais o
O Reino Unido tem um acordo de segurança social, como os EUA e “outros”.
Em algumas circunstâncias, poderá escolher onde a segurança social é paga, o que pode ter impacto nos custos globais de atribuição. Em outras circunstâncias, não há escolha alguma.
* Quem paga o quê? - ser claro sobre o que a empresa está disposta a pagar e os custos resultantes para a empresa. Isso dependerá, até certo ponto, de quanto o funcionário é necessário nos negócios no exterior.
Por exemplo, se o funcionário estiver se mudando com a família, você pagará os custos de hospedagem no exterior? Isso está limitado ao primeiro ano de trabalho? Você leva em consideração que eles estão alugando suas casas no Reino Unido e, portanto, obtendo renda de aluguel enquanto estão no exterior?
O país anfitrião tributa esse alojamento e quem paga o imposto? As mesmas perguntas precisam ser feitas do ponto de vista da seguridade social.
E lembre-se, se você sabe que enviará mais funcionários para o exterior, as decisões tomadas agora serão vistas como um precedente para atribuições futuras, portanto, tenha isso em mente!
13 de julho de 2011 Sarah Robert
http://www.bracknellnews.co.uk/news/business/articles/2011/07/13/52950-are-you-thinking-of-sending-an-employee-overseas/Para mais novidades e atualizações, assistência com suas necessidades de visto ou para uma Avaliação Gratuita do seu perfil para Imigração ou Visto de Trabalho basta visitar www.y-axis.com